在短短几个月内，一切都完全改变了。甚至建筑世界。#raybet官网为了寻找可能的新场景，Floornature在公共卫生紧急情况下开启了一种新的设计方法的讨论，并与世界各地的建筑师进行了一系列采访。雷竞技下载链接
大型工作室如何组织他们的工作，以及目前情况对较小的建筑实践的影响是什么？
在避免社交接触的同时，设计基础设施，文化中心和生活空间意味着什么？
可能是我们在建筑物中寻求的恢复力也适用于建筑师的职业吗？
以下是建筑师的回答，有些是雷竞技下载链接文本形式的，其他则以我们的门户方式的方式进行的。
1.您的公司是如何处理锁定的？
一旦爆发的报告普遍地说，Lemay成立了危机管理委员会，提供了员工，该员工可以选择从家中工作并发出定期更新，强调预防措施的重要性。
As the situation progressed, it informed its clients on the firm’s status and shared its action plan, which included replacing face-to-face meetings with online meetings and working sessions, prohibiting visitors to its offices, canceling all in-person events and suspending non-essential travel.
积极关闭办公室是一项额外的措施，所以当政府要求公司关闭时，所有团队已经完全在家中设置。
当它变得明确时，没有退回办公室，LEMAY设置紧急IT支持，为员工和管理者制作了远程工作指南，并在Covid-19和总统的每周视频中添加了一个特殊的内联网部分，从总统到所有员工频繁通讯。
内部PMO借机创建和推出了将来使用的新项目管理工具。
管理者的工作会议使他们能够分享他们的经验和最佳实践，并涉及决策。在某些情况下，重新分配具有自愿工作时间减少的工作负载，允许尽可能多的员工留在船上。
随着我们的运营更加限制，我们尽最大努力适应个人客户和员工条件，并保持积极主动，以确保公司的长期可行性。
2.您尝试哪些新的工作形式以及结果如何？
我们内部网上的Covid-19特殊部分包括爆炸常见问题解答，不断更新和咨询。
我们所有的团队都通过微软团队几乎通过微软团队进行会议，其中一些甚至持有虚拟社交活动。
上周，我们在网上讨论论坛上关于员工和经理的各种主题，通过视频和文本进行交互，为实时组件提供审核。
我们还开始提供我们的每周设计评论，这些评论以Lemay高级合作伙伴的关键项目为特色，作为通过团队进行交互式在线活动。raybet官网我们已经部分在线的培训日历将很快包括更多此类产品。
生产团队一直在在线会议上录制和微调他们的知识和使用在线工具，以最好地管理任务分配和可交付调度到所有类型的通信。
3.您如何认为这种经验会影响建筑实践的未来管理？
LEMAY是工作场所战略和设计的领导者，已经为若干客户项目实施了员工移动性的不同方法;raybet官网因此，随着需求可能会导致危机的需求，它将准备整合并进一步改进这些方法。
在这种情况下开发的远程项目管理技能肯定会继续使用，并具有比以前更重要的在线软件和工具。
虽然它继续在充分尊重其承诺的卓越方面，但在完全的远程工作模式中，LEMAY是一个强大的信徒，具有精神经疾和其他健康促进元素的协作，健康的工作环境。任何未来的情景都可能具有两者的组合。
