1.您的公司是如何处理锁定的?
所有员工(6)都在家里工作除了我自己(StéphaneRasselet)公司的所有者。我每天早上8点到1小时30点到办公室,并通过不和谐和面部与每个人跟进。与客户的会议是通过ZOOM和Skype进行的。
2.您尝试哪些新的工作形式以及结果如何?
变焦和不和谐。每个人都通过我们的主服务器连接在办公室。难度仍然是与城市的沟通,关于仍然持有的施工许可。
3.您如何认为这种经验会影响建筑实践的未来管理?
肯定我认为公司将采用更灵活的工作方式。但我们不能忘记,与同事交换思想也会始终需要接近人类互动,也可以与客户交流。否则,我希望人们能够意识到房子的生活环境对于在他们的家中花在很多时间之后对个人的幸福来说至关重要,这将带来更多的人伸手去专业人员考虑他们的日常生活生活空间。